中慶集團召開2019年中期工作會議
發(fā)布時間：
2019-08-25
本站訊 8月24日至25日，中慶集團2019年中期工作會議暨高層領導力培訓在中慶大廈會議室舉行。集團各分子公司中慶建設、城建維護、遼寧中源等負責人分別匯報上半年市場開發(fā)及經(jīng)營管理工作情況，明確下半年工作方向和計劃。
集團董事長孫舉慶出席會議并講話，深入總結上半年工作，分析當前形勢，對推動公司向更高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、推進年度戰(zhàn)略目標達成作進一步部署安排，鼓勵全體員工堅定向“工程總承包商+城市基礎設施運營服務商”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標不動搖，堅定信心，以更加飽滿的熱情，全力以赴完成年度各項目標任務，推動集團各項事業(yè)取得新進展、開創(chuàng)新局面。
2019年 上半年成績
2019年上半年各項工作有序開展，公司級管理、以財務為主線的管控體系得到有效的落實和執(zhí)行;“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動成果明顯，各項工作不斷提質(zhì)增效;工藝標準化、崗位標準化、“四大體系”工作得到有效落實，工程品質(zhì)持續(xù)提升，獲得了一批省市創(chuàng)優(yōu)獎項，公司品牌信譽度進一步提升。
2019年 下半年奮斗有方向
董事長孫舉慶強調(diào)，面對依然嚴峻的內(nèi)外部形勢，我們要清醒的看到自身的問題和不足。各級人員要：
? 堅持和發(fā)揚鐵軍精神、工匠精神，以更大的勇氣、更大的魄力、更大的格局參與市場競爭，持續(xù)為客戶、為社會創(chuàng)造價值;
? 持續(xù)提升企業(yè)軟實力，圍繞“服務于雙項目經(jīng)理”，做好信用評價體系、科研體系、標準化體系建設。不斷提升工作效率，各級管理者要深入一線，強化責任意識和服務意識，成為雙項目經(jīng)理的“店小二”，承擔責任、快速成長;
? 保證工程質(zhì)量、項目安全、節(jié)點工期，確?！八膫€體系”形成有效運轉(zhuǎn)，千方百計的將產(chǎn)品做到綠色、節(jié)能、環(huán)保，滿足客戶的要求;
? 堅定“兩商”轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向，一級部門充分發(fā)揮引領作用，持續(xù)向“工程總承包商+城市基礎設施運營服務商”轉(zhuǎn)型。
8月25日，集團公司組織全體領導干部開展了為期一天的《企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)和實戰(zhàn)應用》培訓，深入學習人力資源變革與轉(zhuǎn)型、實戰(zhàn)與應用相關內(nèi)容，進一步培養(yǎng)和提升領導干部人力資源管理思維，加快從業(yè)務管理者向團隊領導者轉(zhuǎn)型，承擔起更大的績效和團隊發(fā)展的責任。
集團總部: 吉林省長春市凈月高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)福祉大路5888號
總部電話: 0431- 87986565
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